今年4月，《天下雜誌》與玉山金控合辦「國際大師論壇」，邀請前聯合利華執行長、《正效益模式》作者保羅．波曼（Paul Polman）來台。在緊湊行程間，波曼抽空接受《聯合報》專訪，聊聊他對中小企業投身ESG轉型的想法。波曼在2009年進入聯合利華，成為這家公司80年來首位外聘的執行長，任務是讓原本營運
企業不永續，千禧世代和Z世代將「自覺離職」——專訪《正效益模式》作者保羅．波曼
孩子對在化石燃料產業工作的父親說：「我希望你改變做生意的方式，否則，我不想有這樣的人當我的爸爸。」這段對話，來自前聯合利華執行長、《正效益模式》作者保羅．波曼（Paul Polman）聽過的真實故事。波曼今年4月接受《天下雜誌》與玉山金控邀請，來台擔任「國際大師論壇」主講人。來台期間，他接受《聯合報
中小企業做ESG，要會「說故事」 ——專訪《2030永續企業革命》作者田瀨和夫（一）
近年ESG浪潮席捲全球，大企業紛紛被銀行和客戶要求提出ESG永續報告書。但對資源和人力相對不足的中小企業來說，光理解E（環境保護）、S（社會責任）、G（公司治理）包含哪些項目，就是一大難關，更遑論梳理相關數據。中小企業做ESG、拚永續，該怎麼向外說明？為了獲得這個問題的解答，並為中小企業投入ESG的
缺工時代，DEI友善職場不是「佛心來著」，是必做之事
大缺工潮襲捲台灣，但是台灣職場仍是一個個修羅場：台灣女性平均一年得多工作54天，才能與男性同酬；國內旅遊開支越來越高，餐飲業勞工低薪的「國旅鬼故事」卻持續上演；在高工時、不彈性、難請假的職場文化之下，照顧者往往工作、家庭蠟燭兩頭燒；家庭看護移工常置身於宛如「奴工」般的惡劣環境。勞工在職場中辛苦掙扎，
從小認識SDGs、企業「未來長」才18歲，Z世代永續DNA如何影響日本企業——專訪《2030永續企業革命》作者田瀨和夫（二）
「你想對各國的領袖們說什麼？」這是來自瑞典、年僅16歲的童貝里（Greta Thunberg）2019年參加聯合國氣候峰會時，被問到的問題。童貝里年輕的臉龐稚氣未脫，回答的語氣卻很堅定：「我想說：『我們會一直盯著你（We will be watching you）。」台下響起零星掌聲，還有笑聲。童貝
氣候Ｗeekly：氣候變遷改變食物風味、極端氣候導致勞工職災風險大增
小編報告：願景工程基金會持續追蹤「氣候危機」議題，每周一推出「願景氣候周報」，為讀者挑選五則國內外重要新聞，掌握最新進展。以專題式搜集國內外氣候相關報導與新知，五篇文章前後串連，供各位讀者認識氣候議題最新趨勢。今年五一勞動節有五千人走上凱道，提出實質所得提高、薪資透明化及縮短工時等多項訴求。國際勞工
會計業不加班、傳產推週休三日——中小企業分享ESG轉型的「S」心法
在全球淨零趨勢下，企業做ESG往往關注E（環境保護）中的「減碳」，但在大缺工時代，投身S（社會治理）、把自家同仁照顧好，才有機會留住好員工，並吸引優秀人才加入。嘉威聯合會計事務所和嘉澎塑膠分別在2015年和2016年獲得B型企業認證，且都在「員工照顧」這一項獲得高分，前者致力翻轉會計業的加班文化，後
拿到B型企業認證非終點 每三年重新評鑑、兩情況會撤銷認證
隨著企業ESG 意識提高，許多公司申請「B型企業」認證，以確立在公司治理、員工照顧、友善環境、社區扶持與客戶關係等五大面向，有具體永續實踐。B 型企業認證受到許多公司青睞，但若企業取得B 型企業資格，卻做出漂綠、未善待員工等爭議行為，該如何防制？B 型企業協會理事長陳昱築指出，B型企業資格每三年需重
