四十多年前我在一家醫學中心生老大。回到病房一覺醒來，眼睛張開，眼前不是醫護人員，也不是家人！一位美麗溫柔的嬰兒奶粉業代，跟我問候了以後，開始介紹她們家的產品，並承諾如果我同意，她就會請嬰兒房為我的孩子免費沖泡她們家的產品。然後，在病房中就有許多訊息提醒要趕快用「麥芽」煮水喝，將奶水退掉，避免脹奶不適…。所有這些記憶，回想起來，以我現在的經歷與認知，真是不堪回首，尤其是當孩子隨季節出現過敏問題時！
四十年間，國際上的覺醒也帶動了台灣哺餵母乳大環境的翻轉，北市聯醫成立了亞洲最具規模的「母乳庫」，願意親自餵母乳的人口增加，嬰兒奶粉銷售業績明顯下滑，醫院中業代的穿梭身影銷聲匿跡，或至少化明為暗，不能明目張膽的行銷。
但，曾幾何時，廠商推出了我們那個年代完全沒有的「成長奶粉」，有一點商業思維的人大概已經猜到這背後的邏輯了。嬰兒奶粉不能廣告，但成長奶粉並無法管，藉由成長奶粉所謂階段式的區隔使用，同步行銷品牌，嬰兒奶粉也就一併見光了。
廠商的行銷對象從醫療人員直接轉向消費大眾，首先用詞用語充滿了「陷阱」，先表明是為幼兒設計的「奶粉」（事實上含乳量卻非常低），再強調可以幫助「成長」（其實食物都可以幫助幼兒成長），這種創新用語食藥署不用管理嗎？它的成分以增加「甜味」及「人工香料」來引誘幼兒上癮，造成日後台灣肥胖兒在亞洲排名數一數二，國健署可以不聞不問嗎？國際上強調二歲以前的幼兒飲食中「添加糖」是○％，台灣醫界、學界及食品界都在裝聾作啞嗎？業者利用高檔玩具在各地藥局展示，吸引媽媽購買成長奶粉換取玩具，這種手法沒有人看穿，也無法可管嗎？
小兒科醫師坦承，診間十個幼兒有九個都在吃！它在我們未來主人翁的稀少寶貝身上使用有多普遍，我們能想像嗎？對常規使用者未來的健康發展有什麼影響，需要了解並預防嗎？台灣醫療水準世界頂尖，但卻在生病前的預防作為與資源分配，遠不及我們周遭的國家日本及韓國，還默許國際營養品大廠在台灣橫行無阻！
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