台灣味丹，在越南投資超過廿年，目前仍然獨霸越南內、外銷味精市場。越南味丹三千多名員工中，有台灣人、越南人及外籍人士，但沒有新住民二代。味丹策略長謝朝煌認為，新二代若要有競爭力，該掌握「兩邊」優勢，若只擁有一邊，顯不出特色。
謝朝煌說，台灣新二代，對越南來說，也是個「外國人」，回越南發展，關鍵仍在有無競爭力。
了解當地民情 聘用重點
換言之，語言流利度、文化了解度，仍是新二代將來能否在東南亞市場爭得一席之地的決勝關鍵。
謝朝煌說，新二代除了解越南本地文化外，並要兼具台灣人認真的工作態度和積極性，否則，「就是一般的台灣人啊」；畢竟台商是要拓展「越南市場」，不是台灣市場，「我們需要的幹部，重點在能不能了解本地民情。」
很多在越南投資的業者，看法跟謝朝煌一樣。國泰金控在越南的投資，居台資金融業之冠，在越南用人，也以越南留台學生與越南華僑為主，尚無新住民二代。
越南國泰人壽業務團隊已有一千多人，越南國泰人壽總經理李訓裕說，一定要培養當地人才，壽險業畢竟是經營「人」的生意，要比其他產業更深入當地市場。
台灣技職教育 就業保證
我駐胡志明市台北經濟文化辦事處處長陳柏秀也說，新二代到越南工作，不見得有優勢，關鍵在「你的條件有沒有比別人好？而不在媽媽是不是本地人」，且許多新二代未必會講媽媽的語言，自然無優勢可言。
新二代該加強什麼「基本功」，讓自己更有競爭力？台商建議，英文及東南亞當地國語言一定要流利，還有專業知識，受過台灣技職教育也會加分。
越南中鋼住金董事長翁朝棟說，越南沒有技職教育，但來越南投產的製造業，包括中鋼住金，卻非常需要這樣的人力；他說，若新二代受過台灣的技職教育訓練，再來越南發展，應該會是就業保證。
熟稔越南法律 大大加分
在排華暴動後，外界也才發現，台商對當地法律、稅務都相當陌生。
陳柏秀則認為，台灣人能否在越南順遂發展，還要看專業和技術；但越南台商最弱的一環，是欠缺對越南法律的了解，他說，若年輕人想來越南，若還能具備越南的法律學識，會大大加分，相信會大受台商甚至在越南投資的外商歡迎。
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