金屬加工大廠州巧宣布，家居事業群應國際客戶要求，將在2029年達成減碳80%。副總經理李逸淑說，國際供應鏈的要求對公司帶來壓力，不過在客戶積極輔導下，州巧已逐步建立減碳能力。董事長李樹裔更親自帶領兩位副總，在假日前往陽明交大上「減碳課」。
州巧的客戶是歐洲知名家居品牌，台灣民眾也相當熟悉。州巧生產鋼板抽屜等家居金屬製品。2019年，客戶要求州巧提出「減碳行動計畫」，訂下十年內碳排降低80%，並且實現100%使用再生能源。
「2015年（客戶）是慢慢做觀念宣導，2018年就開始大力執行、強制要求。」家居事業群總經理徐文茂說，隨著國際趨勢變化，品牌對供應鏈的要求力道不同以往，供應商必須減碳、改用綠電與再生塑料。
即使客戶要求強硬，並不是讓供應商孤軍奮戰。徐文茂說，客戶對供應商的要求是「量身打造」，會依現實條件設定專屬目標，並且每年共同檢討達成率。品牌商也提供知識庫，給予減碳案例與實用工具。「以我們自身力量，很難得知歐亞供應商都是如何減碳；在這平台上就有機會觀摩和學習。」李逸淑說。
徐文茂指出，目前州巧碳排已減少11%；起初減碳是企業的壓力，如今卻是轉骨、升級的契機。州巧為了減碳研發新製程，讓鋼板厚度減少0.1毫米，不僅生產過程減碳，後續的運輸與廢棄處理費也隨之下降，省下的成本十分可觀。
李逸淑認為，若沒有減碳壓力，一般企業在舒適圈內賺錢，一動不如一靜；現在面對國際競爭壓力，反而迫使公司用盡方法要創新。
李逸淑過去是財務長，對永續議題並不熟悉。去年接任ESG委員會主席後，對永續議題之廣，一度感到惶恐；但要前進，只有裝備自己的知識庫。她說，州巧為了學減碳，近幾個周末董事長親自帶隊，各主管前往陽明交大EMBA進修，已逐步畫出州巧零碳轉型的路徑圖。
除了品牌供應鏈，金融法規更讓州巧預知未來減碳勢在必行。明年起，金管會要求資本額超過20億元的上市櫃公司必須編製ESG報告書。州巧目前資本額僅約9億元，雖不在政府要求之列，面對遲早要來的變革，與其以拖待變，不如超前部署。「早一點布局，就能爭取多一點時間，做更好的轉型規畫。」李逸淑說。
