ESG浪潮下，為了做好資訊揭露和風險管理，企業們紛紛參考國際框架寫永續報告書。在五花八門的永續框架中，揭露「特定主題」財務資訊的各種報告，縮寫通常是「T-x-FD」，雖讓人眼花繚亂，卻揭示企業將面對的風險。
首先，關注氣候變遷的TCFD（Taskforce on Climate-related Financial Disclosures，氣候相關財務揭露框架）在2017年誕生；金管會也要求上市櫃公司2022年起編制永續報告書時，要參考TCFD的資訊揭露規範。接著，關注自然的TNFD（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，自然相關財務揭露框架）經過兩年籌劃，也在去（2023）年九月發布最終版本。
企業關心氣候變遷、自然環境，那人呢？長期關注能源不平等、台灣綠能公益協會創會理事長陳惠萍就感慨，「這幾年大家在談ESG，好像都關注ESG的E（環境），而比較沒有關注到S（社會）。」
幸好，關注社會風險的揭露框架存在，只是還在醞釀中。它叫做TISFD（Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures，不平等與社會相關財務揭露），主張企業有責任去辨識性別不平等、貧富差距、勞權不彰等社會議題帶來的風險，並做出因應，才能對投資人負責。
公私協力 才有機會解決社會不平等
TISFD由兩個成形中的揭露框架——TIFD（不平等相關財務揭露）和TSFD（社會相關財務揭露）——在去年四月合併而成。TISFD的前身之一、TIFD聯盟指出，社會不平等就像戰爭、自然災害、能源危機等問題，會為全球經濟帶來「系統性風險」——這類風險不管投資人怎樣調整資產組合，都無法避免。
因此，無論企業利害關係人是為了避險，或基於道德因素，想對社會不平等現象表達關注，都需要參考企業的財務揭露資訊，以資金挹注、留任等行動，為好的企業加分（vote with their dollars or feet）。
目前，全球有超過70家組織加入TIFD聯盟，台灣也不落人後。陳惠萍創立的「台灣綠能公益協會」就是TIFD聯盟的成員之一，也是唯一來自台灣的組織。
提到加入動機，陳惠萍直言，「就是理念相通。」她說，台灣綠能公益協會長期關注「不遺落任何人」的公正轉型，也曾號召企業為偏鄉設置太陽能板，所以當她看到TIFD關注社會不平等，又強調企業角色，「我們就決定加入聯盟，然後就去申請了。」陳惠萍說。
加入TIFD聯盟沒有想像中複雜。陳惠萍透過TIFD官網填寫組織介紹、加入動機等資料，很快就通過申請。只不過，官網上列出的成員權益包括參加線上會議、對計畫提出意見等等，「但目前還沒有收過會議通知。」陳惠萍說，「我們最近也有寫信去問有沒有新進度，想一起參與工作會議。」
陳惠萍指出，TIFD（不平等相關財務揭露）和TSFD（社會相關財務揭露）去年剛合併，目前正在建立新的工作小組，可能是因此還沒有開會進度，期待未來可進一步參與框架設置的討論。
社會問題「失控」邊界在哪？ 揭露框架有助釐清風險
陳惠萍指出，在E（環境）、S（社會）、G（公司治理）三者中，要檢驗S（社會）的成效最不容易。KPMG安侯永續顧問公司董事總經理黃正忠也認為，社會風險不易量化，例如「貧富差距多大會導致民眾暴動」、「失業比率多高會使社會失衡」，這些疑問值得探究，答案卻無人知曉。
但根據安侯建業（KPMG）2022年首屆《臺灣永續風險大調查》，台灣未來前20大風險中，有六成屬於「社會風險」，包括貧富差距擴大、勞動條件惡化；「超高齡化」和「少子化」更是高踞排行榜前兩名。顯示台灣民眾已深刻感受到社會風險的存在。
黃正忠說，過去人類不懂氣候變遷問題有多嚴重，經過科學家多年研究才訂出全球升溫1.5℃是「活命線」、升溫2℃是「逃命線」；生物多樣性也是經過多年研討，才知道全球物種正以每年2%的速度消失中。
因此，TCFD關注氣候變遷，而TNFD關注自然，兩者就像財務資訊揭露的「模型」，讓企業知道如何著手。以TCFD為例，該框架由「治理、策略、風險管理、指標和目標」四大要素構成；TCFD的主責機構金融穩定委員會（FSB）也會定期發布「TCFD現況報告書（TCFD Status Report）」，提供氣候財務資訊揭露的建議。
而目前研擬中的TISFD，開啟社會風險財務資訊揭露的第一步；唯有研究社會風險、設置框架，才能看出社會議題的失控「邊界」在哪。
TISFD，警醒企業要「以人為本」
未來企業做ESG，不再只是宣示性的喊喊口號。「接下來，就是ESG的深水區。」陳惠萍說。
TIFSD預計今年上半年成立工作小組，若參考TCFD和TNFD先前進程，離TIFSD框架正式施行，大概還需要一到兩年。這此之前，台灣企業可做哪些準備？
陳惠萍建議，企業可以從「DEI」職場做起，建立具有多元（Diversity）、公平（Equity）、共融（Inclusive）的企業文化和工作環境，「企業由人組成，所以最基本的，要把你的人、也就是你的勞工照顧好。」
「可以把TIFSD想成計分表，但不是等計分表出來，我才要開始做事。」陳惠萍說，「企業經營回到『以人為本』的心態，才能讓社會跟人的生活走往更好的方向。」
