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T-x-FD多重宇宙再加一 TISFD揭示「以人為本」是企業避險之道
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T-x-FD多重宇宙再加一 TISFD揭示「以人為本」是企業避險之道

2024-03-27 記者/邱怡瑄

ESG浪潮下,為了做好資訊揭露和風險管理,企業們紛紛參考國際框架寫永續報告書。在五花八門的永續框架中,揭露「特定主題」財務資訊的各種報告,縮寫通常是「T-x-FD」,雖讓人眼花繚亂,卻揭示企業將面對的風險。

首先,關注氣候變遷的TCFD(Taskforce on Climate-related Financial Disclosures,氣候相關財務揭露框架)在2017年誕生;金管會也要求上市櫃公司2022年起編制永續報告書時,要參考TCFD的資訊揭露規範。接著,關注自然的TNFD(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures,自然相關財務揭露框架)經過兩年籌劃,也在去(2023)年九月發布最終版本。

企業關心氣候變遷、自然環境,那人呢?長期關注能源不平等、台灣綠能公益協會創會理事長陳惠萍就感慨,「這幾年大家在談ESG,好像都關注ESG的E(環境),而比較沒有關注到S(社會)。」

幸好,關注社會風險的揭露框架存在,只是還在醞釀中。它叫做TISFD(Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures,不平等與社會相關財務揭露),主張企業有責任去辨識性別不平等、貧富差距、勞權不彰等社會議題帶來的風險,並做出因應,才能對投資人負責。

公私協力 才有機會解決社會不平等

TISFD由兩個成形中的揭露框架——TIFD(不平等相關財務揭露)和TSFD(社會相關財務揭露)——在去年四月合併而成。TISFD的前身之一、TIFD聯盟指出,社會不平等就像戰爭、自然災害、能源危機等問題,會為全球經濟帶來「系統性風險」——這類風險不管投資人怎樣調整資產組合,都無法避免。

因此,無論企業利害關係人是為了避險,或基於道德因素,想對社會不平等現象表達關注,都需要參考企業的財務揭露資訊,以資金挹注、留任等行動,為好的企業加分(vote with their dollars or feet)。

目前,全球有超過70家組織加入TIFD聯盟,台灣也不落人後。陳惠萍創立的「台灣綠能公益協會」就是TIFD聯盟的成員之一,也是唯一來自台灣的組織。

提到加入動機,陳惠萍直言,「就是理念相通。」她說,台灣綠能公益協會長期關注「不遺落任何人」的公正轉型,也曾號召企業為偏鄉設置太陽能板,所以當她看到TIFD關注社會不平等,又強調企業角色,「我們就決定加入聯盟,然後就去申請了。」陳惠萍說。

加入TIFD聯盟沒有想像中複雜。陳惠萍透過TIFD官網填寫組織介紹、加入動機等資料,很快就通過申請。只不過,官網上列出的成員權益包括參加線上會議、對計畫提出意見等等,「但目前還沒有收過會議通知。」陳惠萍說,「我們最近也有寫信去問有沒有新進度,想一起參與工作會議。」

陳惠萍指出,TIFD(不平等相關財務揭露)和TSFD(社會相關財務揭露)去年剛合併,目前正在建立新的工作小組,可能是因此還沒有開會進度,期待未來可進一步參與框架設置的討論。

社會問題「失控」邊界在哪? 揭露框架有助釐清風險

陳惠萍指出,在E(環境)、S(社會)、G(公司治理)三者中,要檢驗S(社會)的成效最不容易。KPMG安侯永續顧問公司董事總經理黃正忠也認為,社會風險不易量化,例如「貧富差距多大會導致民眾暴動」、「失業比率多高會使社會失衡」,這些疑問值得探究,答案卻無人知曉。

但根據安侯建業(KPMG)2022年首屆《臺灣永續風險大調查》,台灣未來前20大風險中,有六成屬於「社會風險」,包括貧富差距擴大、勞動條件惡化;「超高齡化」和「少子化」更是高踞排行榜前兩名。顯示台灣民眾已深刻感受到社會風險的存在。

黃正忠說,過去人類不懂氣候變遷問題有多嚴重,經過科學家多年研究才訂出全球升溫1.5℃是「活命線」、升溫2℃是「逃命線」;生物多樣性也是經過多年研討,才知道全球物種正以每年2%的速度消失中。

因此,TCFD關注氣候變遷,而TNFD關注自然,兩者就像財務資訊揭露的「模型」,讓企業知道如何著手。以TCFD為例,該框架由「治理、策略、風險管理、指標和目標」四大要素構成;TCFD的主責機構金融穩定委員會(FSB)也會定期發布「TCFD現況報告書(TCFD Status Report)」,提供氣候財務資訊揭露的建議。

而目前研擬中的TISFD,開啟社會風險財務資訊揭露的第一步;唯有研究社會風險、設置框架,才能看出社會議題的失控「邊界」在哪。

TISFD,警醒企業要「以人為本」

從TCFD、TNFD到催生中的TISFD,氣候、自然和社會面的財務揭露框架逐步到位,既給出明確的檢核標準,若沒做好,營運風險也將在報告書中一目了然。

未來企業做ESG,不再只是宣示性的喊喊口號。「接下來,就是ESG的深水區。」陳惠萍說。

TIFSD預計今年上半年成立工作小組,若參考TCFD和TNFD先前進程,離TIFSD框架正式施行,大概還需要一到兩年。這此之前,台灣企業可做哪些準備?

陳惠萍建議,企業可以從「DEI」職場做起,建立具有多元(Diversity)、公平(Equity)、共融(Inclusive)的企業文化和工作環境,「企業由人组成,所以最基本的,要把你的人、也就是你的勞工照顧好。」

「可以把TIFSD想成計分表,但不是等計分表出來,我才要開始做事。」陳惠萍說,「企業經營回到『以人為本』的心態,才能讓社會跟人的生活走往更好的方向。」

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