國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇4日在台北登場，企業高層齊聚一堂，交流因應氣候變遷的十八般武藝。友達光電董事長彭双浪說，友達十年前投入數十億元研發水回收技術，原先是要解決廢水問題，如今不僅讓友達撐過旱災，更創造新的商業模式。
彭双浪也向經濟部喊話，我國的能源目標要調整，電價也一定要持續調漲，「不能只漲企業，也要讓民眾理解節約能源的重要性。」他也對在場的水利署長賴建信建言，氣候變遷讓台灣乾旱頻傳，台灣發展再生水的速度要加快腳步。
對此，賴建信回應，面對氣候變遷的缺水危機，2022年已完成《再生水資源發展條例》修法，因為是穿著衣服改衣服，初期接管率會比較慢，會再加緊腳步進行。
上善若「水」 氣候危機讓企業愈加重視水資源管理風險
氣候變遷對台灣企業最有感的衝擊，或許不是收碳費，而是「缺水」。過去三年，台灣發生兩次嚴重缺水，不僅農民無水可耕，連工業區都要緊急鑿井、調派水車。永灃環境管理顧問合夥人溫麗琪就說，「水資源」是我國的經濟命脈，發生缺水不僅會導致供應鏈中斷，企業也面臨龐大財務風險。不幸的是，隨著氣候變遷加劇，缺水的風險愈來愈高。
彭双浪指出，這幾年台灣乾旱頻傳，淹水也頻頻發生，台灣的降雨量是全球平均的三倍，但由於山高水急，留不住水，每人平均可用的淡水資源只有全球數值的六分之一，是全世界最缺水的地區之一。
雖然面板是高耗水產業，但彭双浪指出，友達面對近年的兩次乾旱，「一輛水車都沒有買」，因為在過去15年間積極節水下，友達的單位生產用水量降低了44%，全集團的平均水回收率也提高到95%，不僅節約水資源，部分廠區更做到廢水全回收、零排放的目標。
昔因廢水被迫關廠 友達苦練水回收、今創造數十億商機
回顧友達水回收的起點，要從2008年的關廠危機談起。彭双浪說，當時桃園廠廢水排放霄裡溪的議題，由於橫跨桃園、新竹兩縣市，從單純的廢水處理與水質標準的技術問題，演變成中央與地方、跨縣市的政治問題，「政治問題就很難有討論的空間。」友達因此面臨被迫關廠的危機，「上千億的投資泡湯要如何跟投資人交代？」
「若要避免關廠，只能做廢水全回收。」彭双浪說，即使當時友達的財務並不穩健，仍堅持投入十幾億元，與工研院和本土企業共同研究水回收技術，最終在2015年達成廢水「零排放」的承諾，也是因為這起事件，友達才意識到企業對環境的影響，至今仍與第三方單位合作，持續記錄與改善霄裡溪沿線的生態狀況，從單一事件進而影響到整個公司的經營思維。
不僅如此，友達後來在2017年進一步成立子公司「友達宇沛」，利用水資源回收管理技術，服務其他企業，協助客戶進行放流水回收利用，例如半導體製程廢液中有硫酸銨與銅酸，回收後可以做成肥料與銅棒，利用循環經濟把原本的汙染處理成有商業價值的再生原料，如今已創造數十億元的產值。
CDP（碳揭露專案）台灣團隊經理郭以琳說，全球水風險會影響大約3920億美元，但要降低這些風險大約只需790億美元的投資，是非常划算的投資。近年來隨著旱澇交替頻傳，各國投資人都開始重視企業「水管理」能力，台灣在2022年有174家企業揭露水安全資訊，其中絕大多數都是製造業，這代表企業家對水資源的重視。
郭以琳說，目前多數企業仍著重在廢水的回收率，但更重要的是從根本減少製程的耗水量，降低企業對水資源的依賴。
