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創維塑膠「碳揭露」爭取商機
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創維塑膠「碳揭露」爭取商機

2024-06-30 記者/周妤靜
面對2050淨零碳排的趨勢,全球企業都像加入限時賽,趕不上法規或供應鏈要求就淘汰。台灣許多中小企業連第一步「碳盤查」都沒做,要如何迎戰這場生存遊戲?
願景工程基金會與經濟日報共同製作「減碳限時賽」專題報導,剖析產業現況及實戰指引,陪伴產業走過轉型陣痛期。

擁有眾多品牌的美國手工具大廠,2019年發信給台灣的供應商「創維塑膠」,總經理林毅桓說:「原廠詢問我們願不願意加入『碳揭露報告』(CDP)。」所有與原廠合作的大小供應商都接到這項邀請;當時他雖然不了解減碳議題,仍決定跟著國際腳步前進。

「減塑」加上「減碳」的國際浪潮,同步向塑膠產業襲來。林毅桓配合美國時間,晚上十點與願意參與CDP的各國廠商一起了解「碳揭露」的內容。加入CDP以後,創維每年完成一份報告,說明公司管理碳排放的措施與減碳目標,「就像寫一份碳排的健康檢查報告」。

林毅桓說,合作品牌目前多站在鼓勵減碳的立場上,並未嚴格要求,甚至與供應商分享減碳案例、協助供應商理解減碳步驟,「但減碳早晚會從選修題變成必修題」。他認為,是否具備減碳能力,將成為國際品牌選擇合作對象的先決條件,「早一點開始,風險才能變成機會」。

去年林毅桓參加「零碳大學」,同時在陽明交大EMBA選修「碳盤查」課程。林毅桓說,碳盤查進修課程開了他的眼界,他必須考慮十年後可能面臨全面禁塑、淨零碳排等環境政策,從現在起,就要想好公司對策。

為此他成立「零碳專案小組」,聘請顧問協助盤查能耗。林毅桓說,「目前工廠的碳排放有九成以上來自電力」,計畫三年內要建置300坪屋頂式太陽能板,自發綠電。

為減少塑膠原料開採所產生的碳排,創維已開始利用回收成衣、海洋廢棄物與工廠廢料製作塑膠零件。雖然因技術成本導致價格較高,卻深受品牌歡迎。

創維塑膠及早投入零碳轉型,不只是管理風險,也希望帶動觀望中的客戶、供應商,林毅桓說,「上下游一起做,盲點會變少,也是實現永續的關鍵。」

【減碳限時賽】數位專題

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