以專業代替公益：若水國際以BIM身障職訓回應建築業的人才缺口

在永續浪潮席捲全球的今日，多數企業已將 ESG（環境、社會、治理） 視為必修課。然而，如何將社會責任轉化為商業永續競爭力，是企業躍升的一大挑戰。若水國際，正是這場變革的先行者。

2007年創立，若水致力挖掘身障就業與產業痛點的交集，歷經多次轉型，導入創新科技與商業邏輯，切入建築業數位轉型市場，至今成為台、日建築師最倚重的前三大BIM（建築資訊模型）整合服務公司，證明了身障者不僅可以擁有工作，也能成為專業領域的生力軍。但若水是怎麼辦到的？

當「身障職訓」成為解決 BIM 人才荒的商業解方

內政部建築研究所曾指出，隨著公共工程與大型專案對BIM的要求逐步制度化，台灣BIM相關人才在未來幾年勢必面臨供給不足的情況；然而，現行教育與訓練體系，仍難以即時補上能直接投入專案的實務人力。當產業轉型進入深水區，最缺的是能穩定交付、長期信任的專業團隊。當建築產業加速導入BIM，真正浮現的挑戰早已不是工具是否成熟，而是「人才從何而來？」。

在這樣的背景下，一套以「BIM 身障職訓」為核心的人才培育模式，逐漸進入產業視野。乍看之下，這樣的組合容易被誤解為社會關懷或公益嘗試，但實際運作的邏輯卻完全站在產業需求與商業競爭的角度思考。關鍵不只在於「能否讓身心障礙者有一份工作」，而在於「這樣的人才能不能成為專業工作者，並被企業客戶以同一套標準買單」。

不再瓜分舊魚場，而是開創科技新藍海

若水國際執行長陳潔如指出，投入BIM從來不是偶然，而是源自於對身障就業困境的深層反思。「大家已經在勞力密集的身障職種裡拼得很凶，我們能否開闢新的藍海市場？」 她形容，從若水國際創立之初，團隊驗證了29次，最後找到BIM這個有門檻、具備科技含金量，且能真正讓身障者在產業站穩腳步的專業位置。而選擇BIM確實也踩在制度與市場的交會點上。

陳潔如回憶，2013年團隊成立BIM事業部時，該技術在國外已發展多年，但台灣仍在起步階段；同年，公共工程開始要求把BIM納入大型專案。透過工作流程再設計及細膩的教育訓練機制，若水抓準時機，讓身障者掌握高門檻的工程技術，成為支撐產業運作的科技動能。背後成功的關鍵，在於如何把門檻極高的BIM工作，轉化為可被學習、分工也可被驗證的專業流程。

傳統BIM團隊往往高度仰賴個人能力，學習曲線陡峭，培養成本高，也難以快速複製 。「我們就要把BIM做拆解。」陳潔如解釋，一棟大樓裡的水電、強弱電、空調、消防等系統，本來就是高度複雜的整合工程，因此團隊先把五大系統拆成單一系統，再把每個系統的工作內容模組化，「如同樂高一樣」，讓學員一步步建立能力與信心。

除了將工作拆解，若水更進一步以BIM X ICT(資訊與通訊科技)，將各式資通訊工具導入BIM專案中。透過程式撰寫（Vibe Coding）開發自動化外掛與腳本，減少重複性操作，提升整體工作效率與精準度。這樣的人機協作流程，也讓高強度的專業工作能以更穩定的方式被執行。

從捷運到半導體廠，用高難度專案證明實力

隨著團隊技術成熟，專案的場景也更多元及複雜。陳潔如細數，無論是管線系統極度複雜的大型醫院、涉及多方介面整合的捷運車站，甚至是對精確度要求極高的半導體廠房，都有若水多元團隊的身影。這些具指標的專案實績，是市場對專業最直接的背書。

與客戶遠傳電信合作的高雄港埠旅運中心智慧化建置工程。圖片來源／若水國際提供

這套以BIM機電工程師為核心的職訓設計，鎖定具備生活自理能力並通過職能評量的身心障礙學員，透過為期兩個月、共39天312小時的密集訓練，讓學員在短時間內建立可被產業使用的專業能力。課程內容緊扣實務需求，並在結訓後銜接相關工作媒合，目的並非停留在學習本身，而是讓受訓者能夠直接進入職場，將所學能力投入真實的BIM專案中。

當專業可以被複製，攜手產業把BIM人才入口做大

對陳潔如而言，這套職訓班的意義除了為公司培養人才，更意在建立一個可擴散的產業結構。像若水自辦的「BIM 機電工程師職訓身障專班」，從2024開始與台北市政府展開實際合作，吸引業界齊聚支持。

2025年「BIM機電工程師職訓身障專班」結訓典禮，邀請到產、官、學專家一起參與。第三排中間起依序為：北市勞動局王秋冬局長 (中)、勞動力重建應用處陳昆鴻處長 (左一)、若水國際陳潔如執行長 (右一)、台灣建築資訊模型協會王紹宏理事長 (左二)、國立高科大吳翌禎教授 (右二)、李祖原聯合建築師事務所許敬賢建築師 (左三)、互助營造朱志年永續長 (右三)、 若水國際張雯婷人資長 (右四)、麗明營造李仁翔經理 (左六) 及萃思科技劉奇昌營運長(右六)。圖片來源／若水國際

回到產業本身，BIM 所帶來的轉變，終究不只是工具升級，而是工作方式與人才結構的重組。當產業開始意識到，專業可以被系統化、被拆解、被複製，人才的來源自然不再侷限於既有管道。BIM身障職訓所展現的，正是一種務實的可能性：在同一套專業標準下，更多人能夠進入產業核心，成為真正被需要、也被尊重的專業工作者。