【COP31】減碳不只靠政府 國泰世華用融資推動轉型
2026-11-11
聯合報/ 特派記者 洪欣慈 、 林奐成
國泰世華銀行副總經理温珍瀚(左二)昨受邀在COP31上與新加坡星展銀行、三菱日聯金融集團等金融機構一同參與新加坡國家館論壇,分享經驗給世界各國。特派記者張文玠/攝影
減碳要花錢,但錢從哪裡來?台灣企業絕大多數是中小企業,想換設備、轉型,往往最缺資金。國泰世華銀行今年參與新加坡主導的「亞洲轉型融資夥伴關係」(FAST-P)混合融資基金,是台灣金融業首度參與此類國際合作。國泰世華銀行副總經理温珍瀚接受本報專訪時說,減碳最後要回到「錢在哪裡」,企業可以用資金推動台灣轉型。
温珍瀚昨受邀在COP31上與新加坡星展銀行、三菱日聯金融集團等金融機構一同參與新加坡國家館論壇,分享經驗給世界各國。混合融資是由政府、開發銀行等公部門資金先承擔高風險部位,降低投資風險,再吸引銀行等商業資金跟進。
國泰世華參與的是FAST-P旗下由Pentagreen Capital管理的GIP基金,投資亞洲的太陽能、節能、電動車和水資源管理等專案。今年4月完成第二輪募集,規模達8億美元,目前已投出1.8億美元、支持5項計畫,其他計畫仍在評估中。
温珍瀚說,這種架構像分層蛋糕:股權投資人承擔最高風險,次順位投資人次之,國泰世華承作的是最安全的優先順位放款。「如果沒有這些承擔風險的投資人,商業銀行進來就要承受所有風險,風控審查是過不了的。」
温珍瀚表示,這筆合作談了兩年。兩年前首度接洽時基金架構不清楚,集團內的國泰人壽也因基金規模和成立年限不符保險法規,無法參與。銀行習慣逐案審核借款人、資金用途和還款來源,但把錢投入基金後,連錢最後去哪裡都不清楚,這是最大疑慮。直到基金架構和案源都明確,才說服風控長和董事會。
星展銀行董事總經理古爾拉賈尼(Shilpa Gulrajani)也觀察到投資人的轉變,三年前投資人多只談綠能,現在愈來愈重視「轉型」,認為若沒有真正參與轉型、只投資純綠色項目,無法達成自己的永續目標。三菱日聯董事總經理馬克斯(Christopher Marks)則提到,日本機構投資人已大舉投資台灣離岸風電,把台灣視為法規成熟的市場,如何將日本資金帶入南亞、東南亞等有需求,但法規制度較不健全的國家,是最希望達成的目標。
温珍瀚說,混合融資在台灣還沒出現過,參與國際基金就是要「看看別人,想想自己」。中小企業資源和信用評等都不如上市櫃大企業,最缺轉型資金,若能建立台灣自己的混合融資機制,由政府資金先承擔風險、銀行跟進,就能幫中小企業減碳。國泰正在找機會把經驗介紹給台灣同業,「沒有真正的商業資本,即使有混合融資也無法擴大規模」。
企業還可以用貸款條件引導減碳。COP31主席國今年提出《安塔利亞人工智慧承諾》,關注AI資料中心的用電和碳排。温珍瀚說,台灣再生能源進度落後政府規畫、綠電供給不足,銀行難以硬性要求資料中心的綠電比例。國泰世華因此在資料中心融資中加入永續連結條件:用電效率或減碳成果達標,隔年就能減息,讓業者有誘因節電減碳。
此外,集團也持續投資綠電、儲能和電網。温珍瀚表示,國泰世華2011年開始承作太陽能融資,2015年加入「赤道原則」後就不再承作火力電廠專案融資,同年也開始承作離岸風電融資,近年擴及儲能、智慧電網和電纜。國泰人壽則投資彰化離岸風場逾200億元,並要求新建商辦取得綠建築標章,替房客統籌「團購」綠電。
温珍瀚指出,台灣並不是從零開始,例如中小企業信用保證基金、國發基金的國家融資保證機制已有混合融資雛形,「只是需要更多人一起整合,或者由政府來促成」,企業資金就能更有效投入減碳。

國泰世華銀行副總經理温珍瀚接受本報專訪時說,減碳最後要回到「錢在哪裡」,企業可以用資金推動台灣轉型。特派記者張文玠/攝影
※ 完整內容請持續關注《前進COP31》系列報導專區。
