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從小認識SDGs、企業「未來長」才18歲,Z世代永續DNA如何影響日本企業——專訪《2030永續企業革命》作者田瀨和夫(二)
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從小認識SDGs、企業「未來長」才18歲,Z世代永續DNA如何影響日本企業——專訪《2030永續企業革命》作者田瀨和夫(二)

2024-04-18 記者/邱怡瑄

「你想對各國的領袖們說什麼?」

這是來自瑞典、年僅16歲的童貝里(Greta Thunberg)2019年參加聯合國氣候峰會時,被問到的問題。

童貝里年輕的臉龐稚氣未脫,回答的語氣卻很堅定:「我想說:『我們會一直盯著你(We will be watching you)。」台下響起零星掌聲,還有笑聲。

童貝里沒有笑。

她繼續為第一句話中的「我們」——像她一樣的年輕人——說出心聲:「這一切都不對。我不應該在台上,我應該回到海的另一邊上學,但是,你們卻來向我們年輕人尋求希望。」

接著,她說出那句將被各家媒體剪入新聞影片、被做成梗圖在網路瘋傳的句子:「你們怎麼敢(How dare you)!」寥寥數字,道盡年輕世代對「大人們」放任氣候問題惡化的憤怒。

童貝里不會是最後一位關注氣候變遷的年輕人。如同她在演講中明確分出「我們」和「你們」兩大陣營,多項調查指出,出生於1995年至2010年間的「Z世代」相較年長世代,更關注永續議題。

《2030永續企業革命》作者、長年輔導企業將SDGs目標引進組織營運的田瀨和夫,將「Z世代」稱為「SDGs原生世代」。

「對於年輕一代來說,永續是生活的基本常識和基礎。」田瀨和夫接受願景工程基金會線上越洋專訪時表示,「我為此深受鼓舞。」

從小認識SDGs 長大求職關注企業永續

公司永續與否,也會影響Z世代求職選擇。圖為COP27青年倡議區。攝影/周妤靜

為什麼Z世代關心永續?田瀨和夫認為,這與成長背景有關。以日本為例,日本Z世代在孩童時期,就經歷了阪神大地震、東日本大地震(即台灣俗稱的「311大地震」)等重大災害,促使他們對人權、環境議題產生關注。

加上聯合國在2000年提出「千禧年發展目標」(MDGs)、2015年續行「永續發展目標」(SDGs);這些為了解決全球貧窮、教育和環境等問題的全球目標,都被納入學校教材和考題中,讓Z世代早早開啟了對「永續」的認識。

「日本有數據顯示,老一輩重視永續的比例大約是25%,但超過35%、甚至40%的Z世代重視永續概念,並會做出相應的行動。」田瀨和夫說。

公司永續與否,也會影響Z世代求職選擇。日經人力資源編輯部2018年發行《改變未來的公司二O二O年版》特刊,調查大學生對就業的看法。結果發現,這些求職中的大學生選擇企業的關鍵字包括SDGs目標、ESG指標、多元性經營等字眼。

當永續從重要的事,成為日常

今年57歲的田瀨和夫,從年輕就對永續議題熱切關注,歷經全球政經環境發生巨變,讓他思考未來要從事什麼樣的工作。圖片來源/SDG Partners 提供

青年對永續議題的熱切關注,對今年57歲的田瀨和夫來說並不陌生。因為年輕時,他也是其中一員。

田瀨和夫1990年代就讀大學時,正值日本經濟頂峰,看似榮景無限,人心卻躁動不安。他還沒大學畢業,就收到多家企業的錄取通知。但緊接著,全球政經環境發生巨變:1989年柏林圍牆倒榻、1990年波斯灣爆發戰爭、日本經濟泡沫在1991年破裂。這讓田瀨和夫靜下心來,思考自己未來要從事什麼樣的工作。

最後,原本大學主修核子工程學的田瀨和夫,婉拒了所有錄取通知。田瀨和夫在《2030永續企業革命》一書中回憶,當時,他決心成為「連結」科學和社會的人,因此轉而投身外交領域,1992年加入日本外交部,接著一路在聯合國人類安全委員會、聯合國秘書處等地工作。

2014年,田瀨和夫從聯合國退休,目前是兩家企業的CEO。一家是輔導企業做ESG轉型、將SDGs目標引入商業模式的諮詢公司SDG Partners,另一家是源自紐約、標榜咖啡友善產地的Think Coffee Japan。

在這兩家公司的年輕員工身上,田瀨和夫感受到他們天生自帶的永續DNA。「對他們來說,永續、環保、不使用塑膠、人權、多元、包容等概念,是理所當然的存在。」他說。

讓下一代為未來做好事 日企業招募未來長

田瀨和夫也分享,有日本企業注意到年輕世代對永續議題的關注,進而招募青年成為企業「未來長」(Chief Future Officer,CFO)。日本CFO的先驅之一,是以眼蟲藻為原料製造健康食品和化妝品的生技公司Euglena。

2019年8月,Euglena在報紙上刊登全版廣告,徵求對環境議題有興趣的年輕人組成團隊,對Euglena的永續方針提出建議。成員包括一名未來長和多名「未來峰會成員(Futureサミットメンバー)」,任期為一年,該計畫仍進行中。

截至目前為止,Euglena已有三任未來長先後就任,分別是2002年出生的Kyoko Ozawa、2005年出生的Rena Kawasaki,以及2006年出生的Midori Watabe。他們申請成為未來長時,都還不到18歲,卻促成了許多具體行動,包括修訂Euglena公司章程以反映SDGs目標、發起公司內部禁塑令、減少五成Euglena產品原本衍生的塑膠品等等。

隨著越來越多Z世代投入職場,他們對人權、性別平等、環境等永續議題的關注,將改變企業求才重心。

「我相信未來十年,就業市場會轉向更永續的方向。」田瀨和夫說。

圖片編輯/蔡宗儒

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