點開人力銀行頁面，周休三日職缺長這樣

全球近年掀起周休三日浪潮，冰島、比利時、英國等國紛紛推動周休三日實驗。曾與希拉蕊爭奪民主黨總統候選人提名、現任佛州聯邦參議員桑德斯（Bernie Sanders）則在今年三月提案，表示隨著AI技術進步，美國可推動減工時、不減薪的周休三日制。

台灣也不落人後。記者用R語言寫爬蟲抓取人力銀行網站資料，發現上頭有超過200個「周休三日」職缺。104人力銀行人才開發部資深經理林書伃指出，大缺工時代來臨，可能驅動企業把「周休三日」作為搶才誘因。

「周休三日」職缺 近兩年開始浮現

根據人力銀行調查，「周休三日」職缺大多集中在六都。圖片來源／104人力銀行提供

從分布地點來看，「周休三日」職缺集中在六都；它們並非橫空出世。「最近這一兩年、尤其是去年周休三日的提案（指前述的「公共政策網路參與平台」）出來後，有類似措施的公司就慢慢浮現。」林書伃說。

而根據104人力銀行去年發布的《員工工作價值認知與調查》，人們在疫情後更追求生活平衡。在「工作價值重要度」排名中，「工作與生活平衡」繼2021年2022年的第十名，2023年一躍成為第四名。

圓神出版社實施「周休三日」已超過十年，正是強調「工作與生活平衡」的先驅。在社長簡志忠2013年寫給員工的公開信中，就提到希望藉由周休三日，員工不只擔任「公司同仁」，還能把時間分配給人生擔任的其他角色，成為更好的朋友、子女、父母和伴侶。

周休三日成噱頭？ 跟業績掛鉤、排班制「換句話說」

在周休三日職缺中，職缺占比最高的「家事服務業」，皆為時薪制，因此求職時仍要仔細看清楚職缺說明。攝影／陳靖宜

日本循環工作研究所全球化中心主任村田弘美接受《朝日新聞》採訪時指出，周休三日可分為三種類型。第一類，總工時縮短，薪資不變。第二類，總工時和薪資都不變、但工時均分到剩下四天。第三類，總工時縮短，薪資也等比減少。

從人力銀行網站上的資料來看，台灣的周休三日職缺偏向前兩類，都以不減薪為前提。林書伃指出，周休三日減薪對勞資雙方都不討喜：減薪帶給勞工剝奪感，雇主也得多聘人、負擔管理成本，不一定划算。

不過，現有的周休三日職缺有類似第三類、工時和薪資連動的工作，即「時薪制」工作。「家事服務業」是周休三日職缺大宗，皆以小時計費。綜觀所有周休三日職缺的支薪狀況，以「時薪」支薪者更超過四分之一。

林書伃表示，如果時薪工作密集排成四天班，剩下三天的確可以休假。但為此特地標榜「周休三日」，「我覺得比較像徵人的噱頭。」林書伃說。

她也提醒，有些職缺只是不定期推出周休三日「專案」，或員工業績達標、下個月才能周休三日。這類周休三日都不是常態實施，求職時，得睜大眼睛看清楚職缺說明。

全面施行可能嗎？ 企業先摸索、台灣要建立自己的研究數據

周休三日議題在面對不同的產業類別時有不同挑戰，例如勞力密集的產業要縮短工時兼顧薪資和生產力，就比較困難。攝影／陳靖宜

去年發起的周休三日提案主張全面推動，但林書伃指出，周休三日不一定適用所有行業。例如：對軟體業或創意產業工作者來說，在辦公室待滿八小時，產出也不一定高，提升效率的確有機會縮減工時。但在勞力密集產業，若縮減工時，還要維持原有生產力和薪資，就比較困難。

比起全面推動，林書伃認為，先看有意周休三日的企業如何運作這項制度，是較可行的方法。「就目前觀察，台灣實施周休三日的公司大多是中小企業，員工數少，雇主比較能有彈性去管理。」林書伃說。

中研院經濟研究所研究員陳明郎也有相同看法，「可以先把目前已經周休三日的企業找出來，看他們怎麼做的。」陳明郎說。

陳明郎說，周休三日不稀奇，製造業「做二休二」、「四班二輪」已行之有年，這就是雇主認為效率最高、避免機器停擺的工作模式。但若要像國外推動「縮減工時、不減薪」的周休三日制，陳明郎認為，台灣應該會等到具指標性的國家全面實施後，才有可能跟進。

陳明郎也表示，政策落實前需要研究數據參考。雖然他國的周休三日實驗有揭露員工滿意度、生產力影響等資料，他仍建議政府可和企業合作周休三日計畫，並找學者和智庫分析，建立台灣自己的數據庫，才能更審慎評估政策成效。